2015年以来，大唐桂冠合山发电公司在系统负荷轻、水电西电多发和企业机组负荷率低、人员结构出现变动的不利局势下，通过技术监控、设备升级改造、“达设计值”专项活动等手段和载体，重磅出击，提高设备长周期安全运行的可靠性，节能降耗大指标一路向好。截至3月底，该公司在生产经营指标与去年同期持平的情况下，供电煤耗同比减少1.1克/千瓦时，厂用电率同比下降0.39个百分点，发电油耗率比年度目标值低1.09吨/亿千瓦时。

　　年初，该公司通过考试、竞赛和网上答题等形式，大力灌输以《劳动合同法》和新《安全生产法》为主要内容的法律法规，并利用员工之声平台为广大员工答疑解惑，进行心里疏导，把人员的思想稳住，凝聚思想动力，扎实做好安全生产基础管理，猛力举起节能降耗的磅锤。

　　以“节能降耗”为主题，扎实技术监控。根据2014年下半年技术监控动态报告，推进技术监控科学化、标准化、制度化建设，修订技术监控实施细则15项;制定问题整改计划，有序推动计划的落实，有效完成15项，使生产现场技术监控常态化、动态化。同时，建立健全专利激励机制，充分发挥专利制度在企业效益发展中的重要作用，大力实施专利攻关活动，以专利攻关活动推动企业节能降耗的最大化，加大专利储备量，使小技术攻关在通往专利攻关的过程中点滴滚出节能量，拓展了节能降耗潜力，目前，该公司进行专利储备10项，正在申报8项。

　　升级设备技术，综合治理见成效。通过逐个对设备进行改造，达到系统设备技术整体水平的提高，主要采取跟踪设备缺陷和成立攻关小组2项措施，将消缺和落实整改计划有机结合起来，以节能降耗目标值为综合治理要达到的最终结果，使小改造触动大节能。1季度，该公司在1号机组停备期间开展锅炉空气预热器漏风率大处理及汽机、电气、热控专业缺陷处理总共90个消缺项目;完成了2号机凝结水补水加装雾化喷嘴、低压缸排汽导流改造和过热器减温水改造等第一批重点节能项目的实施，降低了设备能耗指标，提高机组运行经济性。

　　借“达设计值”专项活动平台，提升节能减排管理水平。该公司将“达设计值”专项活动贯穿于生产运行工作的方方面面，使优化运行工作最大限度地发挥作用，通过优化发电量指标，3号机组单机发电量比例同比增加了13.4%。同时，将机组达设计值对标专项活动与2015年节能减排行动计划、“十三五”节能减排规划结合起来，开展机组设计值普查工作，成立降低3号锅炉氧量攻关小组、3号脱硫优化攻关小组等5个攻关小组，通过调节3号炉风箱差压、一次风压、除雾器和重大辅机及设备的运行方式，降低送风机、引风机、氧化风机等设备运行电流和能耗，从而使供电煤耗相应下降，总共取得10项优化成果，仅就提高2号机滑压运行主汽压力试验1项，低负荷时供电煤耗就较实施前降低约2克/千瓦时;截至目前，通过对3号机组进行最低稳燃负荷调整，共节约燃油约120吨。